Reducir y limitar los aforos de clientes en las Oficinas según la capacidad de los Locales y atendiendo a los criterios que, en principio, se establecieron tras el confinamiento.
Fomentar teletrabajo de todas las personas que no trabajan físicamentede cara al público.
Si no fuera posible incluir a Santander Personal en el grupo anterior, establecer entonces turnos de rotación, limitando al máximo la presencia física innecesaria en estos Centros.
